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翁帆生子:共建消防生态助力社会安全

摘要:我国经济和城镇化的快速发展、建筑结构日趋复杂、人员流动增强、电器使用量增大,对消防工作的要求越来越高,信息化引入消防工作,使之跟上时代步伐。消防信息化,有效避免从“信息孤岛”演变成“系统孤岛”,切实有效将信息进行打通,整合产业链上下游良性、有序发展,实现消防智慧化,促进消防工作重心前移,减少消防隐患,保护人民生命财产安全。

关键词:消防信息化;消防生态圈;平台经济

“贼偷一时,火烧一世!”随着我国经济社会的快速发展,致灾因素明显增多,火灾发生几率和防控难度相应增大,一些地区、部门和单位消防安全责任落实不到位,公共消防安全基础建设同经济社会发展不相适应,消防安全保障能力同人民群众的安全需求不相适应,公众消防安全意识同现代社会管理要求不相适应,消防工作形势依然严峻,总体上仍处于火灾易发、多发期。

做好消防工作,是为了加强和创新消防安全管理,落实责任,强化预防,整治隐患,夯实基础,进一步提升火灾防控和灭火应急救援能力,不断提高公共消防安全水平,有效预防火灾和减少火灾危害,为经济社会发展、人民安居乐业创造良好的消防安全环境。

一、智慧消防现状

智慧消防以火灾防控“自动化”、执法工作“规范化”、灭火救援 “智能化”、部队管理“精细化”为出发点,运用物联网、云计算、大数据、移动互联网等,把有用的数据和信息获取之后发挥数据的价值,与智能消防产品有机结合,从而真正实现把处于不同物联场景中的人与物相互连接,在消防工作中全面感知、开放共享、预测预警、研判分析、指挥决策这几个方面,能达到智慧感知、智慧防控、智慧指挥、智慧作战、智慧执法、智慧管理,使人群安全范围扩大,并且依靠各种数据做出快速科学的相关判断。

由于智慧消防是将大部分物理世界数字化后形成新的管理模式,以数字化、数据流动、数据分析和数据价值为导向,对智慧消防发展阶段进行分类,主要由三阶段构成。

第一阶段:信息接入阶段。该阶段主要将消防系统、消防设施的报警和运行状态进行数字化采集。

第二阶段:数据孤岛打通阶段。将涉及到消防工作的各角色之间进行数据打通,做到信息及时掌握,工作便捷指导,责任清晰落实,救援快速高效。

第三阶段:数据应用阶段。将消防数据同智慧交通、智慧政务、智慧环境、智慧能源等领域实现互联互通,各版块之间互相协作。同时利用人工智能、大数据等技术,挖掘消防数据价值,将消防隐患消除在萌芽状态。

国内智慧消防建设的城市很多,但基本处于第一阶段和第二阶段,多是试点性尝试,形成了一些亮点,但这些“样板”和大规模改变消防管理还没有形成直接关系,这之间还存在不少壁垒。智慧消防遇到困难是综合的,比如:虽有政府大力引导、市场积极参与,但顶层设计脆弱、落地难、盈利模式不清晰;重视硬件建设、忽视市场需求、面向应用开放程度不够;数据采集建设、数据共享困难,因消防品牌、类型出现门槛高、接口难的巨型信息孤岛。当政策环境、资金水平都到位的情况下,智慧消防落地是一个市场行为,此时三大壁垒就比较明显:

1.标准体系方面:即使是小范围项目,也会涉及对不同消防设备,不同品牌和類型消防设备采集、传输、分析以及复合场景的融合,目前端到云连接协议、通信组网、数据模型属性、端到端安全、测试等环节标准并不统一,形成具体项目落地中的一大壁垒。

2.产业生态方面:智慧消防涉及面广,单个整体无法完成整体解决方案的提供,基于物联网的智慧消防比互联网更加强调产业生态。当前产业链供需双方信息不对称比较明显,没有高效对接渠道,也没有形成丰富的开发者群体,大量应用落地难度较大。

3.商业模式方面:已实践过多种智慧消防的商业模式,偏重于投资和运营中如何分工、成本承担模式,但对于参与各方如何获得收益的探索仍不清晰。实际上,智慧消防建设和运营需具备一定的盈利能力,让参与各方有持续的回报,需探索丰富的服务和个性化的经验,以及在智慧消防的各类数据中形成收益和增长点,释放数据价值。

基于上述智慧消防建设现状,为营造良好的社会安全环境,需打破壁垒,提高消防行业的整体信息化水平,故需要产业上下游共建消防生态圈。

二、消防生态圈

消防生态圈是一个以产业链互为促进、互相依存的共生圈,这个生态圈能够形成一个有机的整体,不仅仅是单一的产品,而是一个平台,以平台来提供服务,通过物联网的方式让独立的产品变成一个完整的系统,最后能够通过生态圈这个大平台聚集线上线下的资源,使产品和服务更好地为消防工作,形成消防行业“平台+生态”的双轮驱动,为国内外消防产业的持续增长提供新动力。“生态+平台”双轮驱动战略是消防行业发展的重要方向,消防生态圈为消防企业提供了契机。

消防生态圈包括但不限于以下角色:硬件生产商、软件提供商、维保服务商、工程服务商、产品销售商、运营服务商。不仅能解决客户基础的云服务需求,还可以打通企业间商机、客户、资源、数据的商业附加价值,使参与生态圈的各方均能在突破自身的局限性,参与消防全产业链智慧化建设,获取长久稳定的收益。消防生态圈的建设需要一家有丰富产业背景、强大技术实力的公司来做助推器和垫脚石。

将与上下游携手打造以整合、开放、共享为发展理念,建立一站式的数字化解决方案及服务。最大限度地扩展协作,加速生态圈内的协同组合,以及数据采集、传输、存储、分析、应用,形成以用户自主注册、硬件灵活连入、功能多样配置、流程按需调整的高适用性物联网平台,最终实现广泛接入、多样应用、周到服务与创新培育发展的良性循环,形成一个资源共享、价值传递、产业循环的开放生态平台。改变消防硬件连接产业链盈利的单一和僵化的现状,携手共建以硬件+软件+服务联合的生态圈,通过服务改变硬件的一锤子买卖模式,产生可持续的二次,甚至多次收益,实现利益分享。

三、消防生态圈构建基础

消防生态圈的构建并不是美好的乌托邦,需要一定的基础。智慧消防的顶层设计、产品策划、产品定位、目标群体、合作思路、传播方式、价格体系等需在充足的市场调研后,结合社会发展需要、市场实际需求,经周密测算和充分论证后一一成型。

完整的顶层设计,是实现智慧消防“大处着眼、小处着手”、循序渐进发展的方向指引,是避免多走路、走弯路的智能导航。

明确的目标群体,在与用户的不断互动中为他们提供所需要的服务,再在他们认可的基础上进行商业化价值探索,先有好用户,才有好产品。

系统的产品策划,以满足不同场景、多种用户需求、多样数据采集的需要,同时是智慧消防能够遍地开花的前提条件之一。

精准度产品定位,通过市场细分,掌握不同的需求情况,在强化产品针对性、增强产品的竞争力的同时,开拓新的市场,扩展市场份额。

清晰的合作思路,为生态圈的各构建伙伴、各服务对象,构造清晰的合作思路,互惠互利,各方达成共赢的局面。

有效的传播方式,通过网络媒体、微信公众号、纸媒等进行产品宣传和消防安全知识普及。

合适的价格体系,对各服务对象依据所提供的服务制定合适的价格体系,确保快捷开拓市场,为用户提供稳定持久的服务,同时为生态构建各方创造持续收益。

四、消防生态圈长久发展所需能量

技術赋能:提供平台服务,连接各种智能设备,实现即插即用,建立标准数字模型,实时反映消防设备状态,帮助生态伙伴更好地优化用户体验,更高效响应智慧物联网等需求。智慧消防和智慧城市其他子模块对接,并提供强大的数据挖掘和人工智能引擎,将消防工作重心前移。

市场赋能:提供平台上的客户,互相推荐、精诚合作。提供平台上的生态资源,使生态链对接生态链。

资金赋能:吸引生态系统内的VC和基金投资,大量资金注入,灵活合作。

合作赋能:基于平台上丰富易用的开发组件,帮助生态伙伴能够快速进入多个业务领域。

五、结语

十九大报告指出,要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作。新时代对消防工作有了新要求。智慧消防应紧跟科技创新,构建消防生态圈,更好服务智能监管体系、预警管理体系和精准救援体系,助力社会安全。北京富邦智慧秉承“智慧消防 平安生活”的核心理念,积极投身到消防生态圈建设中,通过物联网、云计算、大数据等现代科技,推动消防监督管理向消防安全治理转变,推动被动式消防向主动式消防转变,推动火灾驱动向风险驱动转变,最终实现传统消防向现代消防转变。

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